Cómo calcular tu precio de mayoreo paso a paso
Margen contra markup, fórmula, escalas por cantidad y cómo comunicarlo al cliente.
Equipo Cajón · Actualizado en octubre de 2026 · 4 min de lectura

La liquidación de ruta es el cierre del día del repartidor: lo que salió en el camión debe ser igual a lo entregado más lo que regresa, y lo cobrado debe coincidir con el efectivo y las transferencias que entrega. Si se hace igual cada día y por escrito, las diferencias se ven el mismo día y no a fin de mes.
Antes de que salga la unidad:
Sin carga firmada no hay a quién preguntar después.
Cada entrega se marca con:
Si quedó a crédito, el saldo pasa a la cuenta del cliente; mira cómo cobrar a clientes que te deben.
Es la misma lógica que el corte de caja del mostrador, pero con mercancía además de dinero.
Salieron 120 cajas; se entregaron 112 y deberían regresar 8.
| Concepto | Esperado | Real | Diferencia |
|---|---|---|---|
| Mercancía que regresa (cajas) | 8 | 7 | −1 |
| Cobros en efectivo | $18,400 | $18,250 | −$150 |
| Transferencias | $6,200 | $6,200 | $0 |
Falta una caja y faltan $150. Antes de culpar a nadie, se revisa entrega por entrega: quizá un cliente recibió una caja de más, o un cobro se anotó con otro monto.
| Concepto | Esperado | Real | Diferencia |
|---|---|---|---|
| Mercancía (piezas o cajas) | |||
| Cobros en efectivo | |||
| Transferencias |
Registra cada devolución al regresar: producto, cantidad, motivo (dañado, rechazado, error de pedido). Revisa el motivo más repetido; suele señalar un problema de bodega o de pedido, no del repartidor.
Firma o foto del recibido en cada entrega ayuda cuando un cliente dice que no le llegó.
Para saber cuánto cargar según lo que se vende, mira cómo calcular el punto de reorden.
Con Cajón — los repartidores y sus rutas son del plan Equipo (hasta 3 repartidores) y del plan Cadena (hasta 10). Los clientes y el fiado van desde el plan Negocio. Mira el punto de venta para distribuidores con reparto y los planes y precios.
Margen contra markup, fórmula, escalas por cantidad y cómo comunicarlo al cliente.
Antigüedad de saldos, una rutina semanal de cobranza, mensajes que funcionan y cuándo cortar el crédito.
La fórmula del punto de reorden, el stock de seguridad y un ejemplo con números para tu bodega.
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